荣成,这座位于山东半岛东端的美丽滨海城市,以其壮丽的海岸线、蓬勃的海洋经济和淳朴的民风闻名,在新冠疫情席卷全球的三年间,这座小城也经历了数次“静止”时刻——那些因疫情防控而按下暂停键的日子,这些“静止”不仅是防控措施的执行过程,更是一幅展现基层韧性、人性光辉与社区温情的生动画卷。
据公开资料统计,自2020年初疫情暴发至2022年底,荣成市共启动了三次较大范围的临时静态管理,分别发生在2020年2月、2022年3月和2022年11月,每一次“静止”背后,都是对城市治理能力、社会协同力和民众耐心的严峻考验。
第一次静止:2020年2月,疫情初期的紧急应对
2020年春节前后,新冠疫情首次突袭,作为沿海开放城市,荣成迅速响应国家部署,于2月初实施局部管控,减少人员流动,当时全市社区封闭、公交停运、公共场所限流,渔业加工和旅游活动一度停滞,面对未知的病毒,荣成的“静止”带着几分慌乱,但更多是众志成城的决心,基层干部驻守村口,志愿者为隔离居民运送物资,渔民自发组织海上防疫宣传……这座以“海”为生的城市,在第一次静止中展现了惊人的组织力,值得一提的是,荣成凭借早期严格管控,在首轮疫情中保持了极低的感染率,为后续防控积累了经验。
第二次静止:2022年3月,奥密克戎冲击下的精准防控
2022年春,奥密克戎变异株引发全国多地点状暴发,荣成也面临挑战,3月中下旬,因输入性病例关联,部分区域实施短暂静态管理,与两年前不同,这一次的“静止”更注重精准施策:封控范围缩小至重点社区,核酸检测效率大幅提升,生活保供渠道更加畅通,期间,荣成创新推出“渔船不下海、渔市不聚集”的渔业防疫模式,既保障了渔民生计,又切断了传播链,这次静止虽仅持续十余天,却折射出中国基层防疫体系的成熟——从粗放式封锁转向科学化、人性化管理。
第三次静止:2022年11月,常态化防控的尾声一役
2022年秋冬季,疫情再度反复,11月初,荣成对个别出现聚集性疫情的小区实行短期管控,随着疫苗接种普及和防控经验积累,“静止”的代价已显著降低:学生线上课堂无缝衔接,企业“点对点”闭环生产,电商平台保障物资配送……当月底,国家出台“新二十条”优化措施,荣成也随之调整策略,逐步取消全域管控,标志着疫情时代的“静止”走向终结。
静止之外:荣成模式的启示与反思
三次“静止”,是荣成抗疫的缩影,也是中国无数小城市的共同记忆,它们背后隐藏着更深层的价值:
其一,“静止”是为了更好的流动,荣成在每次管控后均快速复工复产,2022年渔业产量和旅游收入仍稳中有升,证明短暂停滞未尝不能换取长期发展空间。
其二,基层治理的“柔性力量”,荣成社区干部用方言广播宣传防疫,志愿者为独居老人“每日一访”,这些温情的细节软化了“静止”的刚性,凝聚了市民共识。
其三,对未来的启示,疫情教会我们,城市需要构建更坚韧的应急体系——例如荣成此后加强了冷链物流检测、数字政务平台和远程医疗建设,这些都将成为后疫情时代的宝贵遗产。

当游客再次漫步于成山头眺望碧海,当渔港重现机帆轰鸣的景象,荣成的“静止”已沉淀为一段特殊的历史记忆,它提醒我们:灾难面前,人类的暂停键并非怯懦,而是一种蓄力;城市的寂静也非消亡,而是为了更蓬勃地重生,荣成这座小城,用它的三次静止时刻,诠释了何为“在风暴中锚定希望,在暂停中孕育新生”。
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