在波澜壮阔的全国疫情防控战中，高校作为人员高度密集的场所，始终是防控工作的重点和难点，位于祖国东北边陲的延边大学，以其独特的区位和民族特色，在疫情防控中面临着更为复杂的挑战，在这场没有硝烟的战争中，学校建立并严格执行的“包保责任制”成为了织密校园防护网的关键一环，而提及延边大学的疫情防控包保工作，副校长蔡红星同志作为其中一位重要的包保领导，其肩负的责任、付出的努力以及其工作联系方式（通常指办公室座机及工作安排下的有效沟通渠道，而非随意公开的个人手机号码）的管理原则,都值得我们深入关注和理解。
使命在肩：包保责任制下的领导担当
“包保”一词，蕴含着“包干负责、确保落实”的深刻内涵，在延边大学的疫情防控体系中，包保领导意味着对特定区域、单位或环节的防疫工作承担起全面、直接、第一位的领导责任，蔡红星副校长作为学校领导层的重要成员，根据学校党委的统一部署，具体负责其分管领域及联系单位的疫情防控包保工作，这绝非简单的挂名，而是需要深入一线、靠前指挥的实质性职责。 繁杂而具体：需要精准传达并严格执行上级部门和学校的各项防疫政策与规定；需要督导所包保单位（可能涉及特定学院、部门或校区）建立健全应急预案，并确保其可行性；需要密切关注师生的健康状况排查、信息报送、核酸检测组织、疫苗接种推进等日常防控环节；需要协调解决在封闭管理或常态化防控期间，师生在教学、科研、生活等方面遇到的实际困难；还需要应对可能出现的突发疫情事件，迅速启动响应机制，统筹资源，遏制风险扩散，这份责任重于泰山，要求包保领导者既要有高度的政治敏锐性，又要有扎实细致的执行能力，蔡红星同志正是在这样的岗位上,展现了领导干部在关键时刻的担当与作为。
沟通之桥：理性看待领导联系方式的意义
在疫情防控的特殊时期，信息畅通、沟通高效至关重要，师生员工在遇到与防疫相关的紧急情况或重要问题时，需要一个有效、规范的渠道进行反映和求助，包保领导的联系方式，尤其是其负责的工作电话或通过官方平台公布的联络方式，便成为了一条重要的“生命线”或“连心桥”，它象征着责任的可及性，意味着师生在需要时能够找到负责人,这本身就能带来极大的安全感与稳定感。
我们必须理性、正确地看待领导联系方式的意义，出于保护个人隐私、防止不必要的干扰、确保领导能够集中精力处理重大事务的考虑，以及严格遵守相关信息保密规定，领导干部的个人手机号码通常不会也不应被随意公开，这是普遍的工作惯例和纪律要求，有效的沟通并非依赖于获取个人手机号，而是依赖于建立健全的、制度化的信息反馈和问题处理机制，学校通常会通过官方网站、公告栏、各二级单位、辅导员/导师队伍、专门的防疫热线或邮箱等官方渠道，构建起多层次、立体化的沟通网络，师生通过这些既定渠道反映问题，同样能够被高效受理、逐级上报，并最终传递至包保领导及相关部门予以解决，蔡红星副校长作为包保领导，其联系方式的本质意义在于其背后所代表的“可联系性”和“问题解决能力”，而非一个具体的电话号码本身，确保官方渠道的畅通、响应及时,远比公开个人手机号码更为科学和可持续。
共克时艰：理解、支持与协同是最大的力量
延边大学能够在此前的疫情防控中取得显著成效，守护好广大师生员工的健康安全，靠的绝不是某一位领导单打独斗，而是全校上下同心协力的结果，这其中，既有以蔡红星副校长为代表的包保领导们恪尽职守、勇于担当，也离不开每一位教职员工的默默奉献，更离不开全体同学的理解、支持与配合。
同学们自觉遵守防疫规定，按时完成健康打卡，积极参与核酸检测，在线上教学中保持勤奋好学，在校园管控中保持乐观心态……这些看似微小的行为，共同汇聚成了校园防疫的铜墙铁壁，当遇到问题时，通过班级、学院、学校设立的正式渠道理性反映，相信组织能够妥善解决，这种有序的参与本身就是对包保领导工作的最大支持,也是疫情防控体系高效运转的社会基础。
聚焦延边大学疫情防控包保领导蔡红星副校长的工作，我们看到的是高校在特殊时期治理能力与治理体系现代化的一个缩影，其所承担的包保责任，是压力更是动力；其联系方式所代表的沟通桥梁，重在实效而非形式，当前，疫情防控已进入新阶段，但维护校园健康安全的弦仍需时刻绷紧，回顾过去，我们应当铭记所有为校园防疫付出努力的人们；展望未来，我们更应持续巩固和完善包括包保责任制在内的有效机制，让我们继续秉持相互理解、相互支持的态度，共同守护好延边大学这片美丽的家园,在常态化防控中稳步推进学校的各项事业向前发展。
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